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每一个家居人的沉思:为什么是宜家做到了最大而不是自己

  • 发布于:2016-11-29 09:56
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关于“宜家是全球最大的家具家居用品商家”这一观点应该不存在多少异议吧。

在国内家居卖场客流量减少、销售额下降的情况下,宜家仍旧以高速的发展速度增长,2016年的销售总额超过了125亿,同比增长18.9%!

那么,为什么是宜家做成了最大而不是你呢?

宜家在哪些方面比你做得好呢?

 

 

 

宜家在哪些方面做得比你好? 

第一点:以大众需求为出发点

1976年,宜家成立30年的时候,创始人英格瓦·坎普拉德发表了《一个家具商的誓约》说到:“真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。”

宜家把"为大众创造更美好的日常生活”做为使命。它不是从产品出发,也不是从品牌出发,而是从大众出发。这种出发点,就胜了一筹。那么多人把逛宜家当成一种生活日常的享受,就足以证明宜家在这一方面用了多少心。

 

 

第二点:拥有独特的商业模式

宜家对于零售,尤其是家具零售的模式,使其有别于其他品牌的竞争优势,并在自己独特的商业模式提供足够极致的体验。

自行选配,消费者在里面拥有充分的自由度,没有导购,没有监视,消费者可以完全放松自己,享受这段时光。

宜家很明显的特点:超大空间和超大品类,穿梭其间确实让人大开眼界,能看到各种有趣、美观的家具。其实是可组装家具,这种对于年轻消费者而言尤其具有吸引力。形成了与传统家具行业完全不同的品牌形象。

 

 

第三点:合理高效的商场布局

宜家商场的宗旨永不变的就是卖卖卖!!!让更多的游客变成客户,让客户买更多的东西。

走完样板间,到了单品区域,你的选择不再会模糊和迟疑,你能从千万中取一,毫不费力,因为给你的细分品类和定价,足够让你每一个决定都不会是个错误的选择。

任何一个宜家商场,呈现的每一个产品展示和空间搭配,都是经过强大的数据分析,以及店长本人以及团队资深的经验,本地化的调查研究才展现出来的场景。

 

 

 

宜家的一切设计都是围绕着人来设计的;而百的宝的一切产品都以打造健康家居为目的。

对百的宝板材而言,从选材的精细到工艺的考究;从检测的严谨、到细节的专注;这其中的每一步,都怀揣着对森林的敬畏。以最卓越的品质,让一块块板材,成为对自然最虔诚的朝拜。清新、健康、环保、舒适这是百的宝板材为您打造的居住空间,也是属于你我,共同的家。


 

百的宝板材从生产到成品,挑选精品的材料,成熟的技术工艺,打造出完美的健康板材,百的宝板材产品均达到欧洲E0级、E1级,儿童房E0特级。


百的宝板材,一个卓越家居品质的创造者,融合时尚艺术,演绎高品质健康环保的家居生活。 

在这个求转型、求生存的时代,成功的宜家模式,是值得每一个家居人去借鉴深思。 

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